11月24日，市中西医结合医院组织召开了“强化管理提素质 两学一做争先锋”拓展培训分享会，进一步巩固了前期拓展培训效果，增强了全员领导力、执行力和凝聚力。医院领导班子成员、参加拓展培训的187名管理岗位骨干参加了分享会。


    市中西医结合医院于11月5日至6日、11月12日至13日，先后举办了两期“强化管理提素质，两学一做争先锋”干部骨干拓展培训班，在全院引起了广泛关注，收到了良好的培训效果。为进一步增强全员的战斗力和凝聚力，医院举办了这次拓展体会分享会。


    在分享会上，大家聆听了来自各拓展队队长以及临床、职能科室、后勤等岗位代表的拓展体会发言。代表们结合各自的拓展感悟，从增强团队凝聚力、执行力、领导力以及树立大局意识、学会感恩等方面进行了交流发言，并表示要把拓展训练的精神延续到实际工作当中，不断提升医院的核心竞争力。


    会上，医院领导班子成员分别就发言情况进行了点评。院长段明福也用简洁、通俗的语言与大家一起分享了个人拓展的感受，并就下一步如何把拓展精神应用到实际工作当中做了重要讲话。


    段院长用“共鸣、共享、共震”的“三共”效应高度评价了本次拓展培训，用“321”总结了拓展效果，分别是实现了“三大收获”、突破了“两个改变”、成就了“一个团队”。 大家和谐共融，情同一家人，收获了三个忘记、三个明白、三大提升的“三大收获”，忘记了年龄、忘记了性别、忘记了身份的“三个忘记”； 明白了“指责别人”最简单、“完善自我”最困难、“爱”最伟大的“三个明白”； 提升了领导力、执行力和凝聚力的“三大提升”。突破了“两个改变”是把“女人变成了男人”、“把男人变成了超人”，大家忘记了性别之分，为了同一个目标全力以赴，共同成就了一个优秀的、可依靠、可信赖的团队。


    对于如何把拓展的热情和精神延续到实际工作当中去，段院长向全院发出了新形势、新平台、新作为的“三新号令”。强调要继续贯彻落实党的十八届六中全会精神，深入搞好“两学一做”学习教育，用好医院“三字经”，掀起“二次创业”，把医院全面建设推向新的高度。段院长结合目前医院实际，从12个方面解读了医院“三字经”的含义，运用党的十八届六中全会确立了领导核心、明确了目标，制定了党内监督条例“三大成果”，医院要结合实际，突出重点，进一步加强思想政治建设；把清廉、勤政、担当“三个基准”当作管理干部必备的素质基准；在深化“两学一做”学习教育的基础上，扎实搞好“三学一做”，紧密结合拓展收获，在全院开展“学本领、做合格的自我”活动；要善于抓要素，提实力，切实抓好管理、技术、服务“三大要素”这个医院发展的关键。突出安全、质量、效益“三大主题”，并贯穿于医院各项工作始终。认真执行行政查房、业务院长查房、科主任例会“三大查房”制度，使之成为医院管理工作的主要抓手，执行好查房、例会制度，确保医院整体工作有序推进；持续推进“三大特权”，继续抓好大医保、大医疗、大考核的工作力度，吃透政策，明确奖惩，推进工作。重申中医广覆盖特色化、西医高精尖差异化、中西医结合时效性现代化的“三大发展路径”，是医院一段时期内不变的发展思路。注重医疗、医保、医药的“三医联动”，整体协调联动是患者安全有效就医的保证，也是医院在新形势、新政策下的有效发展措施。深化“三大战略”，医院经过了改名称、上三级、创三甲的成功转型后，要坚定不移的按照标准，持续加强内涵建设。继续推进“三大战役”，医院在经历了生存吃饭、创造特色、打造品牌的发展阶段后，目前要瞄准目标，进入“二次创业、强大发展”的新阶段，最终落脚到“六实”方针上，切实在医院发展上见实绩，在患者就医上见实效，在职工生活上得实惠。